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年商30億円の限界突破 3つの鉄則  エースで4番社長から監督社長へ [ 佐々木 啓治 ]

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年商30億円の限界突破 3つの鉄則  エースで4番社長から監督社長へ [ 佐々木 啓治 ]

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佐々木 啓治 セルバ出版ネンショウサンジュウオクエンノゲンカイトッパミッツノテッソク エースデヨバンシャチョウカラカントクシャチョウヘ ササキ ケイジ 発行年月:2020年05月26日 予約締切日:2020年05月08日 ページ数:168p サイズ:単行本 ISBN:9784863675780 佐々木啓治(ササキケイジ) WITH株式会社代表取締役。1984年生まれ、山形県出身。企業の年商30億超えを専門にサポートする日本で唯一のコンサルタント。大学卒業後、人事コンサルティングファームに入社。3年で50社のコンサルティングに携わり、2010年に独立。企業の「年商30億円の壁超え」に特化した独自ノウハウで、これまでサポートに携わった83%の顧客を年商30億円の壁超えに導く。顧客から高い評価を得る。現在も「すべての顧客に成果を出す」をミッションに日々奮闘中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 年商30億円の「壁」(年商30億円を超える会社/年商30億円を超えるためのポイント)/第2章 鉄則1:理念・ビジョンを浸透させる(理念を浸透させる/ビジョンを浸透させる ほか)/第3章 鉄則2:理念・ビジョンに向かって社員が動くシステムをつくる(年商30億円を超えるためには、社員に動いてもらう/社員が動く「人事評価制度」のつくり方 ほか)/第4章 鉄則3:組織マネジメント力を強化する(人事評価制度で必要となるマネジメントスキル/一般的に求められるマネジメントスキル ほか) 本書では、年商30億円の壁を超える組織づくりの手順とノウハウを、実際に年商30億円を超えた企業事例とインタビューを交えながら解説。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理