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マテリアル・マネジメント改革の基本技術 図解でわかる生産の実務 佐藤知一 山崎誠（システムコンサルタント） 日本能率協会マネジメントセンタービーオーエム ブヒンヒョウ ニュウモン サトウ,トモイチ ヤマザキ,マコト 発行年月：2005年01月 ページ数：278p サイズ：単行本 ISBN：9784820742685 佐藤知一（サトウトモイチ） システム・アナリスト。日揮株式会社勤務。1985ー86、米国東西センター客員研究員。国内・海外の生産計画・スケジューリング・ERP・MES・電子調達システムの構築に従事。中小企業診断士。情報処理技術者（プロジェクトマネージャ）。経営工学会会員 山崎誠（ヤマザキマコト） システム・コンサルタント。日揮株式会社勤務。国内外のERP、EAM（CMMS）等のパッケージソフトウェアを使った基幹システム構築プロジェクトに従事。販売／購買物流、財務会計、プラントメンテナンス分野を中心に、業務分析、BPR提案、システム構築プラン策定、システム基本設計等を担当（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　製品設計のためのBOM／第2章　工程設計のためのBOM／第3章　計画とスケジュールのためのBOM／第4章　購買のためのBOM／第5章　在庫管理のためのBOM／第6章　製造のためのBOM／第7章　物流のためのBOM／第8章　販売のためのBOM／第9章　アフターサービスのためのBOM／第10章　設備保全のためのBOM／第11章　原価管理のためのBOM／第12章　BOMのための情報技術 マテリアル・マネジメント改革の基本技術。サプライチェーン問題を解決する手がかりがここにある。 本 科学・技術 工学 その他